得道者多助,失道者寡助,平台发展需遵循正确的战略,企业将前进不衰。网贷除了真实资产、风控安全这条大主线,投资人真心信任支持才是平台长久的源泉。纵观行业雷潮,倒下的不乏排名靠前的头部平台,国资、上市、风投背景等各类看似华丽强大的平台。然而看似华丽强大,这两条做不到,已难逃失败的命运。
未来行业发展,也将是投资人背景之战。何为投资人背景,除了资产风控,就是将投资人的信任与支持作为平台发展的最高履历。
不用华丽耀眼的履历,新富创投就是最真实的投资人背景。
曾经网贷闭眼投资、躺着赚钱的时代早已一去不复返,面对诱惑还需要把持住自己,把持不住,稍有不慎就会是待收割的命运。投资人如此,平台运营面对诱惑亦是如此。
风投就是为平台“加杠杆”,杠杆交易就是让你的资金小船,放到了波涛汹涌的大海里,风险徒增了N倍。一路风平浪静还好,但万一来了点风浪整只船都会被倾覆。“投X家”暴雷就是典型案例。拒绝是因为平台发展自己掌控更靠谱,免被他人掣肘而造成风险暴增,难以挽回。
阶段性战略错误是不能犯的,一个战略性错误可能导致整个企业平台全军覆没。2015年之前大规模扩张可能促进平台发展,2016年强监管后,各项政策出台,行业冲击影响较大,很多不合规业务整顿停业。
我们虽没有不合规业务,但已扩张的门店也着手关闭停业,全面收缩到武汉本土,倾全力精做本地业务,竟可能放大风控良率,未雨绸缪、规避业务风险。目前保留武昌、汉口两家精锐业务门店。事实证明,车贷业务市场在监管之后由蓝海变成红海市场,竞争激烈。只盲目扩张而不精做业务的平台加上竞争急速加剧,逐渐已被市场所淘汰。
有些平台规模越来越大之后,内部的管理成本也会越来越大、运营成本越来越高,加上广告费等各种费用之后,平台本身运转会容易遇到很大困难,很多暴雷的平台就是拆了东墙补西墙,盘面大了自身能力掌控不了而失败退出。
新富创投从上线以来就基准定位“小而美”,精营所专不贪大求全,坚决摒弃与资本管理能力不适宜的大规模、大流量。且行业政策多变,船小好调头,也能适时据政策调整,保证稳健。
在平台持续发展周期中,之前的合作股东大家属相互需求相互选择。由于门店经营战略观念不同,及行业的监管政策变化,合作股东的利益需求点、步调难以与平台保持一致。
为杜绝可能出现影响平台发展的战略设计,而让公司稳定发展处于受牵于他人的情况。经多番决议公司股权全部收回,由我们自己全资掌控,平台发展,风控业务安全等全方位战略均由我们自己掌控步调。杜绝因合伙人观念不同,管理相悖而引发的任何经营性风险。
靠广告捧吹起来的企业始终是羊毛出在羊身上的。只有经的起推敲,经的起时间和市场检验,做实事的企业才能走的更远。看现在打广告打到央视的各大平台现在存活的还有几个?非法集资的骗局揭穿的时候脸被打的啪啪响。市场竞争中最强有力的武器是集中所有的精力于一个点上,那这个点一定是做实事,做口碑。
不做大规模,不刻意引流,用户信任自然增长,口口相传来的比烧广告,高息利诱来的,更真诚,用户凝聚力更高。这些通过平台日常运营大家都可以看到,用户粘度,信任支持都比其他企业更为饱满。
在金融严监管和宏观经济去杠杆的背景下,网贷行业面临较大的压力和挑战。网贷没有退路,只有奋勇向前才能生机勃勃,不奋力一战,怎知前路是否亨运畅通。不计成本,完成合规事项,只为更合规更长久的服务于投资人,顺利成功备案,践行“普惠金融”的初心,做一份共赢的事业。
目前经济大环境,内有国家去杠杆,外有米帝磨刀霍霍,内外交织,经济痛感明显。随着各方稳步共推合规化建设,行业出清开始逐步平稳发展,合规是大势所趋,不容置疑。
战略经常因为不被正确认识和重视而犯错。网贷金融最大的战略主线就是优质资产、风控安全。过于注重鲜亮外表、和用户广告引流而不把真实业务和风控安全作为首要重中之重,主次不分,反而会得不偿失。
所以,广告可以不打,风投可以拒绝,但资产端业务一定是毫无松懈,不得一分一毫的差错。因为投资人资金稳健、安全长久,比任何承诺及光鲜的服务项目更加让人信服、认可。
网贷行业与大的经济环境已经脱不开联系,车贷业务比其他业务更加符合政策监管要求,符合资产端小额分散的合规基础,且抵质押车辆诸多便捷优势,风险更易管控,管理体系有相应成熟标准。
早期平台也尝试过其他如房贷,信用贷等业务,最终深耕车贷。目前平台此项资产业务已成为武汉区域行业标杆。直营也是为了防范管理机制风险,自己直接管理,随时可做改革和调整,避免经营风险。